打破现有模式 发展三七产业
- 中国三七 2007年9月8日
——访中共文山州委书记张田欣
一见面,中共文山州委书记张田欣就讲述了"水煮泥鳅"的故事:把一条泥鳅放在冷水里慢慢加温,结果泥鳅在一阵舒服中不知不觉死去,而把一条泥鳅放进滚烫的热水里,阵痛中它猛然一跳脱离危险,获得新生。他说,文山三七产业的现状犹如一只在温水中的泥鳅,水的温度已经热起来了,如果再不思变、求变,赶快跳出来,寻找新的空间,就只有死路一条。
张田欣感慨地说,“文山三七,天下第一”这个响亮的口号我们喊了几年了,然而文山三七潮起潮落,虽然年年有进步,但是每年税利仅为1000万元至2000万元,如果再按照这样的速度发展下去,何时才能奔小康?
文山三七产业要出现新局面,必须认真总结经验教训。为此,张田欣在去年底和今年初两次深入三七企业和相关部门调研,并亲自到香港参加三七项目推介会,同时请求在滇的两院院士为三七发展“把脉”,目的就是寻求超常规发展三七产业的新思路。
谈到三七产业,张田欣强调得最多的是三句话;“以市场最大化为原则,以追求利润最大化为目的,以做强做大为最终目标”。他说,以市场最大化为原则,就是一切由市场说了算;以追求利润最大化为目的,就是发展三七的目的是追求利润、追求利益,但不是过多地权衡个人利益和本单位利益;以做强做大为最终目标,就是三七超常规发展不论哪种性质,能发展就行。
张田欣说,国家实施西部大开发和云南提出建设“绿色经济强省”、打造云药品牌,对文山三七来说这是千载难逢的大机遇。他认为,一要搞认证。搞认证有两个方面,种植业方面要走“公司+基地+农户”的路子,建立优质无公害基地,高标准化生产,要搞GAP认证,搞原产地域产品保护;企业加工方面要搞GMP认证,符合国际标准。二要扶“龙头”,创品牌。扶“龙头”就是把我们现有的企业“瘦龙头”、“弱龙头”扶强扶优。扶“龙头”是重头戏,搞基地、搞认证都是为“扶龙头”服务的基础性工作。在“创品牌”上,必须突出重点,打造金字招牌。作为政府来讲,就是要重点扶持一两个品牌,在全国乃至国际市场打出响当当的“拳头”产品。三要找伙伴,嫁“靓 女”。目前最重要的还是寻找新的战略性伙伴,寻求大股东、大企业、大集团控股,带动大发展。
张田欣一有空就会到文山城郊的三七产业园区工地看看。站在机器轰鸣的施工现场,他思考得最多的就是如何制定更优惠的政策和营造更宽松的环境,让投资者进得来、留得住、能发财。“州里最近已经下了大决心,确定由州长亲自抓三七产业的发展,要一个企业、一个项目地突破,要从具体的项目入手,谈一个成一个。只有通过突破来求得发展,三七产业才有希望。”
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